管家婆论坛党委书记、董事长白涛带队调研集团下属置业公司片区项目部
来源:管家婆论坛   发布时间: 2018-01-11 10:04:14     浏览次数:

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    为深入学习贯彻党的十九大精神,根据省委关于开展“大学习、深调研、真落实”,将学习成果转化为具体发展思路和政策措施的部署要求,1月10日,集团公司党委书记、董事长白涛带领集团公司办公室、经营发展部等相关同志,深入集团下属置业公司片区项目部开展调研工作,置业公司领导班子陪同调研。

    白涛董事长一行先后考察了西湾项目部、东山项目部及赤岗项目部,听取了各项目部的工作汇报。各项目部负责人表示,2017年,置业公司各项目部坚决贯彻落实集团深化改革发展的工作部署,围绕集团公司“一个核心、两个支柱”的发展战略,基本完成了集团公司在年初提出的经营任务,在物业改造与租赁、组织结构优化及党建工作方面都取得了较大进展。2018年,置业公司各片区项目部将继续围绕集团工作的战略部署,坚持改革创新的发展理念,踏踏实实一步一步走好改革创新的路,努力在经营工作上再出新亮点。

 

    白涛董事长表示,在走访了各项目部之后,深切感受到集团公司上下的改革已经初见成效,各项目部员工们的精神面貌也已经有了很大改观,应当予以充分肯定。但也应当认识到,作为一个老企业,我们未来要走的路还有很长。在当前和今后的一段时间内,各片区项目部要以党的十九大精神为指导,突出政治建设,以党建工作为抓手,带动经营工作再上新台阶。同时,对下一步的经营工作提出了三点要求:一是要在原有改革的基础上,理清置业公司及下属项目部的组织架构、人员配备;二是要进一步明确置业公司及下属各片区项目部的定位。置业公司要以经营为主,下属各片区项目部的核心工作要专注于提高物业管理和服务质量,这一认知不能产生偏差。同时,要进一步优化控制好管理层级,要避免官僚主义作风的苗头。三是在制度优化上再下功夫。充分学习领会贯彻落实党的十九大精神,开展好大学习深调研,通过调研走访同类企业、加强培训等手段,搞清工作边界,明确工作目标,总结改革成果及存在问题,进一步推动深化改革,以改革带动企业竞争力、员工生活水平、社会认可度的全面提升,真正将广轻集团打造成为“小而美、小而精、小而强”的省属文化创意龙头企业。

 

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